NAMA : BUNGA LESTARI
JURUSAN : SISTEM INFORMASI S1
KELAS : EKSEKUTIF
1.Apakah pengertian manajemen?
Jawaban :
Secara umum, manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna mencapai tujuan atau target dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya yang tersedia. Selain itu, manajemen juga dapat diartikan menurut etimologinya. Manajemen berarti sebagai seni mengatur dan melaksanakan, berdasarkan Bahasa Prancis kuno. Manajemen juga dapat diartikan sebagai usaha perencanaan, koordinasi, serta pengaturan sumber daya yang ada demi mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
2.Siapakah manajer itu? Dan apakah nama spesifik manajer?
Jawaban :
Manajer adalah seorang yang merencanakan, mengoperasikan, memimpin dan mengawasi pekerjaan orang sehingga organisasi dapat mencapai tujuan. Manajer adalah seorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain dengan mengkoordinasikan pekerjaan mereka untuk mencapai tujuan organisasi
Nama spesifik manajemen:
1. Ratu
2. Raja
3. Walikota
4. Presiden
5. Gubernur
6. Mentri
7. Ceo
8. Direktur Utama
9. Rektor
10. Dekan fakultas.
3.Berikan 10 contoh manajer di perusahaan!
Jawaban :
1. Budi sudiki, dirut bank mandiri, persero tbk
2. Djohan emir setijojo, presiden dirut pt bank sentral asia tbk
3. Alex janangkih, presiden direktur pt telkomsel
4. Hendi prio sentoso, direktur pt perusahaan gas negara tbk
5. Bernadi ruth irawan setiadi, presiden direktur pt kalbe farma
6. Jhoni swandi sjan, dirut indosat tbk
7. Wachid usman, dirut pt timah tbk
8. Djoko pronoto, dirut pt united tractor tbk
9. Dwi soetjipto, presiden direktur pt semen gresik tbk
10. Dian siswa rini, presiden direktur pt xl axiata tbk
11. Ahmad balguni, dirut pt bank negara indonesia tbk
12. Drs.suryadi asmi.mm dirut utama pt bank pembangunan daerah sumbar
13. Marah suryono, dirut pt padang intrermedia pers jawa pos media gru
14. Ir. Benny wendry MM, dirut pt semen padang
4.Jelaskan jenis dari manjaer? Dan tiapnya berikan contoh!
Jawaban :
Berdasarkan tingkatan dalam organisasi
- Manajer puncak( manajer excekutif); Manajer tingkatan paling tinggi dalam organisasi yang bertanggung jawab mengelola seluruh pekerjaan organisasi
Contohnya: presiden, ratu,raja, kaisar
- Manajer menengah; Manajer diantara tingkatan manejer lini pertama dengan manajer puncak yang mengelola pekerjaan para manajer lini pertama.
Contohnya: gubernur, kepala bagian.walikota,dekan
- Manajer lini pertama( manajer supervisor); Ialah manejer tingkatan paling bawah dalam organisasi yang mengelola pekerjaan karyawan non-manajer yang terlibat dalam prduksi dan penciptaan produk organisasi.
Contoh: wali jorong ,mandor, kepala urusan, kepala seksi
· Berdasarkan lingkup kegiatan organisasi
- Manajer fungsional; Manajer yang bertanggung jawab dalam mengelola satu kegiatan organisasi
Contoh: manajer produksi, pemasaran keuangan,sdm
- Manajer umum; Manajer yang bertanggung jawab dua atau lebih kegiatan organisasi.
Misal: dirut, kepala cabang, kepala kantor wilayah, kepala dinas, rektor
· Berdasarkan bekerja pada bidang-bidang manajemen
- Manajemen produksi
- Manajemen pemasaran
- Manajemen keuangan
- Manajemen sdm
- Manajemen lainnya( strategik,kantor,keuangan, proyek dll)
5.Apakah pekerjaan seorang manajer? Despriksikan!
Jawaban :
Pekerjaan manajer dapat dijawab dengan 5 teori:
1. Fungsi dan proses manajemen oleh stephan.p.robbins dan mary coulter
Berdasarkan fungsi dan proses manajemen, maka pekerjaan manajemen adalah:
Manajemen: aktivitas kerja yang melibatka koordinasi dan pengawasan terhadap orang lain. Sehingga pekerjaan tersebut efektif dan efisien
Manajemen terdiri dari 4 pekerjaan :
- ( Merencana
- ( Mengorganisasi
- ( Memimpin
- ( Mengawas
2.Peran manajemen oleh henry mintzberg
Berdasarkan peran manajemen maka pekerjaan manajer yaitu:
- (a) Berperan hubungan antar pribadi( pemimpin simbolis, pemimpin dan penghubung)
- (b) Berperan informasional( pemantau, penyebar dan juru bicara)
- (c) Berperan pengambilan keputusan( wirausahawan, perundingan)
3. Keahlian manajer oleh robert katz
Berdasarkan keahlian manajer maka pekerjaan manajer yaitu:
- (a) Keahlian teknis
- (b) Keahlian fungsional
- (c) Keahlian konseptual( pekerjaan teori) keahlian berfikir dan berkonsep
4. Sistem manajemen( sistem pengelolaan)
Berdasarkan sistem pengelolaan maka pekerjaan manajer adalah mengkoordinasikan kegiatan kerja berbagai bagian organisasi dan memastikan bahwa semua kegiatan independent organisasi itu bekerja sama sehingga tujuan organisasi dapat tercapai.
5. Mengelola dalam situasi yang berbeda dan berubah ubah
Pekerjaan manajer adalah mengelola dalam situasi yang berbeda-beda dan berubah-ubah. Variabel kontingensi berpengaruh terhadap manajer, variabel kontingensi yaitu: ukuran organisasi, kerumitan teknologi tugas, ketidak pastian lingkungan, dan perbedaan individu
6.Jelaskan karakteristik manajer yang sudah profesional!
Jawaban :
Manajemen sebagai frofesi
Edger h schein (1968) mendefenisikan bahwa manajemen adalah bidang frofesi yang dikerjakan oleh para manajer profesional. Manajer didefenisikan sebagai profresi, karen apara menajer memiliki karakteristik yang persis sama dengan karakteristik para profesional.
Ada 4 karakteristik( sifat) para profesional ( James AF Stoner, 1990:26):
(a) Para profesional mendasarkan keputusan pada prinsip-prinsip umum
(b) Para profesional mencapai status profesionalnya melalui profesi
(c) Para profesional tunduk pada kode etika yang kuat dalam melindungi kliennya
(d) Para profesional memiliki pengambdian dan kemitraan
Ada 4 karakteristik manajer profesional di indonesia ( suharto, 4 juni:1991) yaitu:
(a) Manajer profesional harus menguasai aspek teknis bisnis
(b) Manajer profesional harus memiliki etika bisnis
(c) Manajer profesional harus memiliki rasa tanggung jawab terhadap bisnis
(d) Manajer profesional harus memmiliki rasa tanggung jawab terhadap pembangunan nasional sebagai pengamalan pancasila.
7.Jelaskan mengapa perlu mempelajari teori manajemen!
Jawaban :
Ada Beberapa Alasan Mempelajari Teori Manajemen, yaitu:
a). Keuniversalan manajemen
karena manajemen secara universal dibutuhkan pada semua organisasi disemua negara di seluruh dunia.
Dengan mempelajari manajemen, menajer akan mampu mengenali manajemen yang buruk dan bekerja memperbaiki manajemen organisasi itu. Selain itu manajer akan mampu mengenali manajemen yang baik dan mengembangkan manjemen organisasi itu.
b). Realitas kerja
karena realitas bahwa karyawan akan mengelola atau dikelola
c). Imbalan( reward) dan tantangan sebagai seorang manajer
manajer mampu mempelajari manajemen , karena manajer akan menghadapi banyak tantangan(CHALLENGES) dan akan memperoleh banyak imbalan( reward)
8.Jelaskan 3 pandangan tentang tanggung jawab sosial manajer!
Jawaban :
- Pandangan klasik : pandangan bahwa tanggung jawab sosial manajemen hanyalah memaksimalkan laba.
- Pandangan sosial ekonomi : pandangan bahwa tanggung jawab sosial manajemen bukan sekedar menghasilkan laba, tetapi juga mencakup melindungi dan meningkatkan kesejahteraan sosial.
9.Apakah pengertian organisasi? Berikan 10 contoh dari organisasi tersebut?
Jawaban :
Organisasi adalah suatu unit sosial yang dikoordinasikan dengan sadar yang tersusun atas dua orang atau lebih yang berfungsi atas dasar yang relatife terus menerus untuk mencapai suatu tujuan atau seperangkat tujuan bersama.
Organisasi adalah orang- orang yang melaksanakan pekerjaan yang berbeda beda yang dikoordinasikan untuk memberi kontribusi terhadap pencapaian tujuan organisasi
Contoh organisasi:
1. Pt Telkom Indonesia,
2. Pt Bukit Asam,
3. Pertamina Tbk,
4. Chefron,
5. Facebook,
6. Google,
7. Kaskus,
8. Pt Garuda Indonesia,
9. Air Asia,
10. Pt Kereta Api Indonesia.
10.Jelaskan perkembangan teori manajemen!
Jawaban :
berdasarkan perkembangan teori manajemen, maka teori manajemen dapat dikelompokan menjadi 6 teori:
1.. latar belakang sejarah teori manajemen
Bukti bukti awal dimasa lalu(piramida mesir),memperhatikan bahwa oganisasi telah ada, menajemen telah dipraktekkan selama ribuan tahun lalu(1911)
Namun peristiwa sebelum
abad-20 nmemainkan peran sangat penting dalam memajukan kajian
teori manajemen, yaitu:
i) Pembagian kerja oleh adam smith 1776
ii) Revolusi industri diawali pada abad ke 18 di inggris
Revolusi industri melahirkan perusahaan besar, kebutuhan teori manajemen bagi manajer untuk mengelola( memanage) perusahaan besar itu.
2.. manajemen ilmiah
Teori manajemen lahir pada tahun 1911, dengan terbitnya buku principles of scientific manajemen berisi teori manajemen ilmiah oleh frederick.w.taylor. teori manajemen muncul karena organisasi perlu diatur
Teori manajemen ilmiah adalah penggunaan metode imiah untuk menentukan” satu satunya cara terbaik” untuk menyeasaikan pekerjaan
3. teori administrasi umum
Teori administrasi umum menjelaskan pekerjaa manajer dan praktek manajemen yang baik.
Ada 2 ahli memberikan kontribusi pemikiran penting terhadap teori administrasi umum, yaitu:
1. Hendry fayol( 1841-1925), mengungkapkan 5 pekerjaan manajer, 6 pekerjaan perusahaan , 14 prinsip
2. Max weber, mengemukakan suatu tipe ideal organisasi birokrasi.
4.. pendekatan kuantitatif
Penggunaan sejumlah teknik kuantitatif unutk memperbaiki pengambilan keputusan, pendidikan kuantitatif dinamakan juga reset operasi/ manajemen saint.
Riset operasi membahas program linear, metde simpleks, analisis sensivitas , integral pemprograman, model transfortasi, dinamic programing, program non-linear, multi analisis antrian, analisis persediaan, critical part method(mpm) program evaluation, and review teqnique, analitical hierarchy proces.
5. prilaku organisasi( organization behavior) keterampilan manusiawi
Prilaku organisasi pada bidang ilmu yang berkaitan dengan prilaku manusia ditempat kerja( stephan p robbins dabn mary coulter , 2004).Prilaku organisasi ialah bidang studi yang menyelidiki pengaruh perorangan kelompok dan stuktur organisasi terhadap prilaku manusia dalam organsasi
6. Pendekatan manajemen terkini
Untuk mengintegrasikan bermacam-macam teori manajemen yang ada maka timbul pendekatan manajemen terkini( james A.F. stoner 1989 dan t hani handoko) 1991, yaitu:
A) Pendekatan system (manajemen sistem)
B) Pendekatan kontingensi (manajemen kontingensi)
